Institut für Fortbildung und Verwaltungsmodernisierung

Teilnahme am Seminar "Prozessorientiertes Führungsverhalten - Modul 1: Führungsstile", am Seminar "Prozessorientiertes Führungsverhalten - Modul 2: Teamentwicklung und am Seminar "Prozessorientiertes Führungsverhalten - Modul 3: Veränderungsmanagement

• Projektdefinition:
  • Begriffsbestimmung
  • Ziele und Inhalte von Projekten
• Projektauswahl:
  • Projektablaufplan, Projektstrukturplan
• Projektorganisation und Methoden des Projektmanagements
• Projektdurchführung:
  • Rolle und Verantwortung des Leiters
  • Kommunikation und Kooperation im Projekt
  • Dynamiken in Teams
• Projektcontrolling

Den Teilnehmenden werden Kenntnisse über die Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten anhand von Beispielen aus der öffentlichen Verwaltung vermittelt. Dafür können auch eigene, aktuelle Projekte mitgebracht werden, um anhand dieser Problematik zu analysieren und mit Hilfe von Rollenspielen und Übungen selbst mögliche Lösungsstrategien zu entwickeln.

2 Tage

Workshop-Charakter; Analyse praktischer Beispiele ( dafür sind von den Teilnehmern aktuelle Projekte und Themen zum Seminar mitzubringen)

Diplom-Psychologin Iris Surburg

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