Institut für Fortbildung und Verwaltungsmodernisierung

• Klarheit über das eigene Selbstverständnis als Führungskraft

- Führungskompetenzen entwickeln

• Authentisch führen, ohne sich zu "verstellen", situativ führen

• Gruppendynamische Prozesse kennen, erfolgreich steuern und Teams stärken

• Eigenes kreatives Potential und das der Mitarbeitenden erkennen und entwickeln

• Konflikte früh erkennen und aktiv damit umgehen (Training der Vermittler- und Schlichterrolle)

• Feedback geben und nehmen

• Wenn keiner mitmacht- Mitarbeitende für Veränderungen begeistern und Wandlungsprozesse empathisch begleiten

Hauptziel des Seminares ist die Unterstützung der Teilnehmenden auf ihrem Weg von der Fach- in die Führungsverantwortung

Die Teilnehmenden erhalten Klarheit über die eigenen Werte und Impulse für werteorientiertes Führen. Sie lernen Menschen in ihrer Unterschiedlichkeit wahrzunehmen und entwickeln Strategien für situatives Führen. Des Weiteren bauen sie ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion, als eine der wichtigsten Führungskompetenzen, aus.

3 Tage

Einzel- und Gruppenarbeiten, Feedback, aktuelle Fallanalysen und -bearbeitung, Moderationstechniken

Nancy Keller (M.A. Erwachsenenbildung)

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