Institut für Fortbildung und Verwaltungsmodernisierung

Die Teilnehmenden sollten das Grundlagenseminar zur KLR (FW21.1) besucht haben oder gleichwertige Vorkenntnisse besitzen.

• Einordnung Controlling in den Prozess der Verwaltungsmodernisierung

• Input- vs. outputorientierte Verwaltungssteuerung - Vorteile, Nachteile von Controlling

• Führen und Steuerung über Ziele - Bedeutung eines konsequenten Zielfokus im Verwaltungshandeln

• Empfohlene Controllinginstrumente für die öffentliche Verwaltung im Überblick (KLR, Wirtschaftlichkeitsberechnungen, Ziele-Kennzahlen, Benchmarking, Berichtswesen, Balanced Scorecard)

• Anforderungen an eine Planstelle im zentralen / dezentralen Controlling

• Möglichkeiten der organisatorischen Einbindung in Verwaltungsstrukturen und -abläufe

• Ausgewählte Controllinginstrumente im Detail:

  • Investitionsrechnungen und Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen (auf Basis des Fachkonzeptes WiBe 5.0 und Nutzung der Software WiBe-Kalkulator)

  • Plankostenrechnung

  • Abweichungsanalysen

  • Ziele- und Kennzahlensysteme, inbesondere Balanced Scorecard in der öffentlichen Verwaltung

  • Benchmarking als Methode der systematischen Vergleichsarbeit

Ziel des Seminars ist die Vermittlung von anwendbaren Kenntnissen und Fähigkeiten zum Controlling für die öffentliche Verwaltung.

2 Tage

Vortrag mit Diskussion, Erfahrungsaustausch und praktische Übungen

Dr. Christian Mülller-Elmau (Institut für Public Management)

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Taschenrechner